Home
[딜사이트경제TV 김지헌 기자] "AI 경쟁에서 도태되는 기업은 생존 자체를 걱정해야 할 것"
김정규 SK스퀘어 사장이 2026년 신년사를 통해 이 같이 말하며 올해 중점적으로 추진해야 할 세 가지 과제로 ▲AI 전환 ▲AI·반도체 영역의 신규 투자 ▲포트폴리오 리밸런싱을 제시했다. 조직 문화로는 ▲기존의 틀을 뛰어넘는 도전 ▲각자의 역량과 경험을 성장시키는 도약 ▲원 팀 문화를 확장하는 합심을 당부했다.
우선 경쟁력 강화를 위해 AI 전환이 중요하다고 내다봤다. SK스퀘어는 AI 에이전트를 도입해 생산성을 높이고 포트폴리오 회사는 AI 서비스를 제공해 함께 AI 전환을 추진하자는 것이 골자다.
포트폴리오 리밸런싱을 위한 AI·반도체 영역의 신규 투자 중요성을 강조했다. 이를 위해 올해 조직 개편으로 기존 'CIO/포트폴리오 매니지먼트' 조직을 전략투자센터로 변경했고 글로벌 네트워크가 풍부한 최재원 수석부회장이 합류했다. 해외 AI·반도체 투자법인인 TGC스퀘어를 통한 마켓 인텔리전스 확보에도 나선다.
기업가치 제고에도 나선다. SK스퀘어는 지난해 11월 새로운 기업가치 제고계획을 통해 순자산가치(NAV) 할인율을 2028년까지 30%로 낮추겠다는 목표를 제시했다. 순자산가치 할인율은 보유 포트폴리오의 지분가치가 시장에서 높게 평가될수록 수치가 낮아진다.
김 사장은 "올해는 AI를 중심으로 일하는 방식의 변화, 사업모델의 변화, 포트폴리오의 변화가 전례 없이 빠른 속도로 다가올 것"이라며 "이런 변화에 기민하게 대응하자"고 강조했다.
ⓒ새로운 눈으로 시장을 바라봅니다. 딜사이트경제TV 무단전재 배포금지
