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이 기사는 2025년 4월 29일 17시 37분 유료콘텐츠서비스 딜사이트TV플러스에 표출된 기사입니다.
[딜사이트경제TV 최지웅 기자] LX세미콘이 운전자본 관리와 현금흐름 개선이라는 두 마리 토끼 잡기에 성공했다. 최근 몇 년간 디스플레이 업황 악화로 급격히 쌓였던 재고를 매출채권으로 전환하고, 수출입은행 등과 팩토링 약정을 맺어 채권 미회수 위험을 효과적으로 관리한 결과다. LX세미콘은 올해도 이러한 자산관리 전략으로 재무 구조를 보다 강화할 방침이다.
LX세미콘의 재고자산은 2022년 4826억원, 2023년 3359억원, 지난해 2114억원으로 3년 연속 감소했다. 이에 재고자산 평가충당금은 지난해 556억원으로 전년 대비 196억원 줄었고, 재고자산회전일수는 79.3일로 31.3일 단축됐다.
이 회사가 재고자산을 눈에 띄게 줄일 수 있었던 건 LG디스플레이 등 주요 고객사들과의 외상거래를 전략적으로 확대한 결과다. 작년만 봐도 LX세미콘의 매출채권은 4488억원으로 전년 대비 119% 증가했다. 다만 외상거래가 늘면서 2023년 33.5일이던 매출채권회전일수가 지난해 64일로 2배 가량 길어졌다.
눈길을 끄는 건 LX세미콘이 매출채권 부실화로 인한 유동성 문제가 불거지지 않도록 팩토링이라는 대비책 또한 마련해뒀다는 점이다. 실제 LX세미콘은 수출입은행 등 국내외 금융기관들과 1조2800억원 규모의 팩토링 약정을 체결해 매출채권을 즉시 현금화할 수 있는 시스템을 구축했다. 이중 달러화 약정이 8억2500만달러(한화 약 1조1800억원)에 달해 글로벌 고객사와의 거래에서 발생하는 매출채권도 안정적으로 관리하고 있다.
더불어 LX세미콘의 경우 만기에 채권을 회수하지 못해도 기업이 추가 상환 부담을 지지 않는 비소구권 팩토링 계약을 맺었다. 이를 통해 외상거래 확대에 따른 미회수 채권 위험 부담을 최소화하고 현금흐름을 안정적으로 가져가고 있다. 실제 지난해 영업활동을 통해 유입된 현금은 1689억원으로 전년보다 64.9% 급증했다.
이에 대해 LX세미콘 관계자는 "재고자산을 줄이는 건 전략적으로 의도한 결과"라며 "재고를 효율적으로 관리하고 있다고 볼 수 있다"고 말했다.
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